10月18日,海垦集团党委副书记、总经理艾轶伦到海垦果蔬集团调研督导,听取今年前叁季度经营指标完成进度、第四季度重点工作完成举措、2025年工作计划的汇报,了解公司生产经营、保供稳价、产业发展、项目建设等情况,分析研判当前工作中存在的问题和困难,为公司发展把脉支招。
会议现场。龚柳菀 摄
在听取相关情况汇报后,艾轶伦对海垦果蔬集团新一届党委班子以高度的责任感和使命感,厘清公司发展思路,持续推进保供稳价、冗员清理、历史遗留问题化解等工作所作出的努力给予肯定。他要求,海垦果蔬集团要按照海垦集团前叁季度经营分析会的部署安排,认清形势、正视困难,保持咬定目标不放松的定力,在风险可控的前提下,千方百计采取有力举措,坚定不移推进国企改革深化提升、项目建设、降本增效、“两资两非”等重点工作,全力冲刺全年目标任务。
如何将垦区资源优势转化为产业优势、发展胜势?艾轶伦强调——
●要认真对照省委、省政府、省国资委赋予海南农垦的发展任务,立足海南热区资源和自身发展实际,科学谋划、找准定位、抢抓机遇、乘势而上,争做海南自贸港保供稳价承载者、特色热带果蔬品牌和供应链塑造者、热带果蔬精深加工推动者。
●要对标一流公司,发挥自身特色,立足主营业务,梳理主营品类,进一步找差距、补短板、谋创新,推动公司保供稳价、产物销售、品牌打造、渠道建设等方面工作持续向好,加快构建公司核心竞争力。
●要加强超市门店新建项目的可行性分析,在盈利模式尚未清晰的情况下审慎推进超市业务。
●要以“新官要理旧账”的责任担当,积极协调相关部门介入,破解应收账款难题,着力化解资金风险。同时要深刻反思、总结经验教训,严格遵守贸易“十不准”规定,加强贸易风险管控。
●要坚持全面从严治党,抓好党风廉政建设各项工作,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,为公司高质量发展提供坚强的纪律保障。海垦集团相关部门负责人参加调研。
来源 | 海南农垦报
记者 | 龚柳菀
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